Manual do novo gerente, O
Você foi promovido a gerente – e isso o coloca numa posição totalmente diferente. Com colaboradores difíceis de lidar e chefes exigentes, você nunca sabe de onde surgirá seu próximo problema. Mas sabe que todos esperam que você o resolva – e de maneira rápida e eficiente.
O manual do novo gerente fornece valiosas dicas para que você se integre à sua equipe enquanto a estimula a conquistar resultados surpreendentes. Um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje enfrenta desafios e testes diariamente. A partir de agora, você será avaliado pelo desempenho dos outros. Dê a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e saiba como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores. As 24 regras deste manual de consulta rápida mostram a melhor maneira de conseguir isso:
- Avaliar desempenhos
- Pensar estrategicamente
- Conduzir grandes reuniões
- Dar e receber feedback orientado para resultados
- Direcionar o trabalho
- Impressionar ao falar
- Criticar com tato e honestidade
- Motivar colaboradores que apresentam desempenho mediano
- Preparar a equipe para mudanças